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菠萝蜜切开没熟怎么补救,菠萝蜜切开没熟怎么补救 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东CFO许冉将(jiāng)接替徐雷,出任京东CEO一(yī)职。

  这距(jù)离徐雷出任京(jīng)东CEO刚刚(gāng)过去一(yī)年。2022年4月,徐雷(léi)出任京东集团CEO,负责日常(cháng)运(yùn)营(yíng)管理,向京东集团董事局主席刘强(qiáng)东汇(huì)报(bào)。刘(liú)强东卸任京东(dōng)集团CEO一职。

  2021年9月,京东首度设(shè)立京(jīng)东集(jí)团总裁(cái)一职,徐雷由京东零(líng)售集团CEO升任京东集(jí)团总裁(cái),负(fù)责(zé)京东(dōng)各业务板块的日常运营和(hé)协同发(fā)展。

  此(cǐ)次(cì)新上任CEO的许冉(rǎn)于2018年7月加入京东,任职财(cái)务副总(zǒng)裁,2020年1月晋升为高(gāo)级副总裁,并自2020年(nián)6月至今担任(rèn)京(jīng)东的首(shǒu)席财务官。在2018年(菠萝蜜切开没熟怎么补救,菠萝蜜切开没熟怎么补救height: 24px;'>菠萝蜜切开没熟怎么补救,菠萝蜜切开没熟怎么补救nián)7月(yuè)至2020年5月期间,许冉(rǎn)除了(le)担任京东零售的首席财务(wù)官(guān),亦先后兼任集团财务和(hé)集团税务的部门(mén)负责人。

  在加入京东之前,许冉(rǎn)是普华永道中天会计(jì)师事务所(suǒ)(特殊普通合(hé)伙)的审计(jì)合伙人,许冉现亦(yì)任京东科技董事。曾(céng)是中国及美国的注册(cè)会计师,毕业于北京大学(xué)并(bìng)获(huò)得理学与经济(jì)学双学士学位。

  过去半(bàn)年(nián)多来,京东内部架构调(diào)整动作频频(pín)。

  2022年11月,刘强东发布全员信:自2023年1月1日起,京东集(jí)团高级管(guǎn)理人(rén)员的现金薪酬降低(dī)10%到20%不(bù)等,职位越高降得越多。

  随(suí)后,京东零售事业(yè)群启(qǐ)动了一轮大调整,其中最大(dà)的变化(huà)是原3C家电事(shì)业群被拆分,家电和家(jiā)居(jū)业务合(hé)并为家电家(jiā)居(jū)事(shì)业群,3C数码成为独立(lì)事业群。调整后,京(jīng)东零售包括家电家(jiā)居、3C数码、大(dà)商(shāng)超、生活服(fú)务(wù)、大时尚(shàng)等5大事业(yè)群及(jí)同城零售和企业(yè)业务等多(duō)个独(dú)立事业(yè)部。

  今年1月,京东科(kē)技开展了(le)一(yī)轮组织架构调整,设立“一部三中心(xīn)”,即云事业(yè)部(bù),销售(shòu)、解决方案和交付三大中心(xīn)。4月,徐丰从原(yuán)京东科技数字城(chéng)市(shì)群总裁变动为京东(dōng)科技(jì)销售中心负责人后,升任京东科技(jì)总裁(cái)一职,向CEO李娅云汇报。

  在4月9日的京东(dōng)经营管理(lǐ)会上、京东再度进行(xíng)组织(zhī)变革,从事(shì)业群(qún)制回(huí)归事业部制(zhì)。京东零(líng)售五大事业群负责(zé)人将统一变更为事业部负(fù)责(zé)人。调整(zhěng)后,京(jīng)东零(líng)售旗(qí)下家电(diàn)家(jiā)居(jū)、3C数码、大商超、生活(huó)服(fú)务、大时尚(shàng)5大事(shì)业群负责人将统一变更为事业(yè)部负责人,继(jì)续向京东零售 CEO辛利(lì)军(jūn)汇报。

  同时(shí),京东(dōng)物流也以类(lèi)似的思路开展了新一轮变革,在(zài)总(zǒng)部推行事业部制,成立了供应链、快递、快运、国(g菠萝蜜切开没熟怎么补救,菠萝蜜切开没熟怎么补救uó)际业务等独立事业部。在(zài)区域层(céng)面,取消原有的(de)七大区域划分,将省(shěng)份作为(wèi)具体(tǐ)的(de)经营单元(yuán),直接向总部相(xiāng)关事业部负(fù)责人汇报(bào)。

  多名(míng)接(jiē)近京东内部人士告诉《科(kē)创(chuàng)板日报(bào)》记者,随(suí)着(zhe)架构改变,最(zuì)近(jìn)京东高管变动较大(dà),“各种CXO们都要(yào)动。”

  但这(zhè)些架构和人员变动,能(néng)否为(wèi)京(jīng)东带来(lái)新的(de)活力,仍有(yǒu)待观(guān)望(wàng)。“比起(qǐ)频繁调整人员,京东(dōng)需要调整(zhěng)的是组织风气,反(fǎn)对形式主(zhǔ)义和唯上思维,要更(gèng)为真抓实干。”有熟(shú)悉京东人士(shì)如是表示。

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